본문/내용
1. 도서 내용 요약
이 책은 추격전략이라는 개념을 중심으로 글로벌 경쟁 환경에서 따라잡기 전략을 구체적으로 분석한다. 저자들은 선진국 기업들이 신흥시장 기업들에게 어떻게 대응하며 성장하는지 사례를 통해 설명한다. 특히, 일본의 일본전산이 1980년대 후반 미국의 마이크로소프트와 경쟁하며 기술 격차를 좁힌 사례를 들면서 추격 전략의 핵심 원리를 살핀다. 또한, 중국 화웨이의 스마트폰 시장 진입 과정에서의 기술 추격 전략, 인도 타타 그룹의 저가 자동차 시장 공략 등 다양한 실제 사례를 분석한다. 이들 사례를 통해 추격 기업들은 초기에는 가격 경쟁력이나 기술 도입, 저비용 생산 등의 전략을 활용하며 성장한다는 점을 강조한다. 이 과정에서 기술격차를 벌리지 않고 오히려 좁히는 방식을 채택하여 경쟁력을 확보하는 것이 핵심이다. 설득력 있는 추격전략의 핵심은 빠른 시장 진입, 규모의 경제 달성, 기술 습득과 혁신의 병행, 그리고 정부 및 정책 지원의 적극적 활용임을 보여준다. 통계 자료로는 2000년대 글로벌 스마트폰 시장에서 중국 업체들의 점유율이 2xxx년 15%에서 2020년 45%로 급증한 사례를 제시하며, 기술력 추격의 성공 가능성을 …