본문/내용
1. 서론
국제경영은 글로벌 시장에서 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속가능한 성장을 이루기 위해 필수적인 전략이다. 글로벌 환경이 빠르게 변화함에 따라 기업들은 다양한 문화, 제도, 시장상황에 대응하는 능력을 갖추어야 한다. 일본의 대표적인 글로벌 전자·기기 기업인 마츠시타의 사례는 이러한 글로벌 경영의 중요성을 잘 보여준다. 마츠시타는 1919년에 설립된 이후, 일본 국내뿐 아니라 전 세계 120개국 이상에 진출하여 전기전자, 산업기계, 에너지 분야 등에서 성과를 거두고 있다. 최근 2022년 기준 글로벌 매출액은 약 7,500억 엔(한화 약 6조 3,000억 원)에 달하며, 매년 전체 매출의 30% 이상이 해외시장으로부터 발생한다. 이처럼 글로벌 시장에서의 경쟁력을 갖추기 위해서는 세계 각국의 시장 특성과 소비자 니즈에 부합하는 현지화 전략, 글로벌 공급망의 효율적 운영, 문화적 차이를 고려한 의사소통 및 인적자원관리 등 다양한 경영전략이 필요하다. 마츠시타는 이러한 전략적 접근을 통해 일본 기업이 갖는 기술력과 글로벌 기업 간 경쟁력을 동시에 유지하는 데 성공하였다. 따라서 본 글에서는 마츠시타 사례를 중심으로 글로벌 경영의 핵심…