국내 항공사의 전략적 제휴

1. 서론

국내 항공사들은 글로벌 항공 시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 독자적인 성장만으로는 한계에 직면하게 되었다. 이에 따라 전략적 제휴를 통해 시장 점유율 확대와 비용 절감, 서비스 경쟁력을 강화하는 방안을 모색하게 되었다. 전략적 제휴는 여러 항공사가 상호 협력 관계를 맺어 운항, 마일리지, 예약 시스템 등 다양한 분야에서 연계를 구축하는 방식이다. 예를 들어, 2xxx년 기준으로 아시아나항공과 대한항공은 각각 전 세계 100개 이상의 목적지에 대한 노선 공급을 공유하며, 노선 경쟁력을 높이고 있다. 또한, 스타 얼라이언스와 스카이팀, 온 유어 마일 등 글로벌 항공사 연합을 통해 국내 항공사들도 국제 네트워크를 확장하는 데 큰 도움을 받고 있다. 이러한 전략적 제휴는 코로나19 팬데믹이라는 예기치 못한 위기 상황 속에서도 성공적으로 운영되어, 2022년 국내 항공 시장의 점유율을 보면 대한항공이 46.2%, 아시아나항공이 23.5%를 차지하는 등 점유율 재편에 중요한 역할을 하였다. 국내 항공사들이 글로벌 협력을 확대하는 것은 경쟁력 확보뿐만 아니라, 신규 시장 진입과 항공권 가격 경쟁력 유지에도 핵심 전략이다. 이는 국내 경제의 약 2…