본문/내용
1. 서론
관광호텔 산업은 글로벌 및 국내 경제 성장에 따라 지속적으로 성장하는 분야이다. 특히 최근 몇 년간 COVID-19 팬데믹의 여파로 글로벌 관광산업이 큰 타격을 받았음에도 불구하고, 시장 회복과 함께 M&A는 더욱 활발히 이루어지고 있다. 국내 호텔시장에서는 강력한 브랜드 파워와 글로벌 네트워크를 갖춘 기업들이 시장 확대를 위해 경쟁적으로 인수합병 활동을 전개하고 있으며, 이는 업계 구조의 재편과 경쟁력 제고를 도모하는 전략으로 자리 잡고 있다. 통계자료에 의하면 2022년 글로벌 호텔 M&A 거래액은 전년 대비 15% 증가한 203억 달러를 기록하였으며, 우리나라 역시 2021년부터 2023년까지 약 60여 건의 호텔 인수합병이 이루어졌으며, 거래 금액은 약 2조 원에 이른다. 이러한 M&A 사례들은 호텔의 규모와 브랜드가치 강화를 위한 전략적 판단이 작용한 결과임을 알 수 있다. 호텔업계는 인수합병을 통해 경쟁력을 높이고 새로운 시장 진입이나 기존 시장 확장을 시도하는 구조로 변화하고 있으며, 이를 통해 업계의 선도적 위치 확보와 장기적인 성장 기반 마련이 목표이다. 따라서 호텔 산업의 M&A 사례를 분석하는 것은 업계의 …