본문/내용
1. 서론
과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대는 인적자원운영에 있어 각각의 차별화된 이론과 실천방안을 제시하며 현대 경영전략에 중요한 영향을 미쳐왔다. 과학적 관리시대는 20세기 초 테일러의 과학적 관리법에 기반하여 생산성 향상과 작업 효율성을 극대화하려는 목표를 지닌 방법론으로, 노동자의 작업 속도와 습관을 표준화하고, 작업에 적합한 인원을 배치하여 낭비를 제거하는데 초점을 맞추었다. 이는 공장자동화와 표준작업법 도입으로 대표되며, 1913년 미국의 포드자동차에서는 조립라인을 도입함으로써 생산성을 2배 이상 높인 사례가 있다. 한편, 과학적 관리시대는 인력에 대한 과학적·기계적 접근을 통해 일의 객관적 측정을 강조하며, 인간적 요소를 배제하기도 하였다. 반면, 행동과학적 관리시대는 인간의 심리와 사회적 요인에 주목하여 직무만족, 팀워크, 의사소통 선진화를 중시하였다. 엘튼 메이요의 인간관계론은 직원들의 사회적 욕구와 인정 욕구가 생산성과 직무만족에 큰 영향을 끼친다는 것을 보여주었다. 이를 통해 1930년대 미국의 웰쉬사 설립된 후, 직원들이 상사와의 관계 개선에 적극적으로 참할수록 생산성 향상과 직무 만…