과거와 현재 리더십 비교 2) 리더십의 불변의 법칙은 무엇이 있는가 3) 미래에는 어떤 지도자상이

1. 과거 리더십의 특징

과거 리더십의 특징은 주로 권위주의적이고 명령형 성향이 강했던 것이다. 과거 기업이나 조직에서는 리더가 결정권을 독점하며 하위 직원들은 리더의 지시를 충실히 따르는 것이 이상적이었다. 이러한 리더십은 계층적 구조를 정립하고 권한을 집중하는 형태를 띠었으며, 리더의 경험과 지식을 기반으로 조직을 이끄는 방식이 주류를 이루었다. 예를 들어, 20세기 중반의 미국 제조업체에서는 전통적인 명령통제형 리더십이 일반적이었으며, 관리자는 명령과 통제권을 행사하는 역할을 담당하였다. 당시 통계자료에 따르면, 1950년대 기업 내 의사결정의 약 80%는 최고경영자의 단독 결정으로 이루어졌다는 보고도 있다. 또한, 당시의 리더는 강한 카리스마와 강력한 추진력을 통해 팀을 이끄는 것이 필요하다고 여겼으며, 이는 프레드릭 윈슬로 톨러(Frederick Winslow Taylor)의 과학적 관리법에서 잘 드러난다. 그는 근로자의 업무 효율성을 높이기 위해 철저히 업무를 표준화하고 엄격히 통제하는 방식을 주창했으며, 이러한 방식은 장기적으로 조직의 효율성을 높였다고 평가받는다. 과거의 리더십은 대체로 개인의 능력과 성격에 상당히 의존…