경제경영 GM 대우의 실패와 성공

1. GM 대우 개요

GM 대우는 미국 제너럴 모터스(General Motors, 이하 GM)와 한국 대우자동차가 2001년 합작하여 설립한 글로벌 자동차 기업이다. 당시 GM은 국내외 시장에서 강력한 입지를 다지고 있었으며, 한국 시장에서도 대우자동차를 통해 수많은 차종을 판매하고 있었다. GM은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해 대우와의 합작을 추진했고, 2002년 법인 설립 이후 즉각적으로 한국시장에 진입하였다. GM 대우는 주로 소형차와 준중형차를 중심으로 2000년대 초반 시장을 공략하였으며, 초기에는 판매량 증가와 함께 시장 점유율 또한 상승하는 모습이었다. 특히 ‘랭글러’와 같은 SUV 차종과 ‘스파크’ 같은 소형차를 통해 국내외 고객을 공략하였으며, 2003년에는 국내 시장 점유율이 9.1%에 이르러 대우차의 활약이 다시 돌아온 것처럼 보였다. 그러나 그 뒤로 실적 부진과 구조조정 문제가 발생하며 점차 사업이 흔들리기 시작했다. 2008년 글로벌 금융위기 이후 GM의 경영 전략 변화와 함께 시장 경쟁이 치열해졌고, 기술력 부족과 품질 문제, 가격 경쟁력 약화 등이 실적 악화로 이어졌다. 실제 2xxx년대 초반 GM 대우는 적자가 지속되었으며, 2014…