경영학의 주 연구 대상인 기업은 새로운 사업을 시작하기 위해 목표를 세우고 사업의 타당성을 점검하기 위해 환경을 분석한다. 자신에게 우호적인 환경과 적대적인 환경을 구분하여 이를 극복할 수 있는 전략을 수립~

1. 서론

기업은 새로운 사업을 시작할 때 성공적인 수행을 위해 외부 환경을 꼼꼼히 분석하는 것이 중요하다. 환경 분석은 기업이 직면한 다양한 기회와 위협을 파악하고, 이에 따른 전략적 대응 방안을 마련하는 데 핵심적 역할을 한다. 특히, 환경이 우호적일 경우 기업은 성장과 확장의 기회를 적극적으로 활용할 수 있으며, 환경이 적대적일 경우에는 생존을 위해 더욱 정교한 대응 전략이 필요하다. 이러한 환경의 차이를 구분하는 작업은 기업의 지속 가능한 경쟁우위 확보를 위해 반드시 선행되어야 한다. 예를 들어, 글로벌 시장 진출을 시도하는 기업들이나 신제품을 출시하는 스타트업의 경우, 환경 분석의 정확도는 사업 성공률과 직결된다. 한국경제연구원의 조사에 의하면, 신규 사업의 60% 이상이 환경 분석 미흡으로 실패하며, 이는 환경에 대한 이해 부족이 성공률 저하의 주요 원인임을 보여준다. 또한, 기술 발전과 글로벌화가 가속화되면서 기업은 빠르게 변화하는 환경에 적응해야 한다는 압박을 받고 있다. 2020년 기준 세계 제조업의 디지털 전환 비율은 40%에 달했고, 코로나19 팬데믹 이후 온라인 시장은 30% 이상의 성장률을 기록하여, 기업이 환…