경영학 - 대웅제약의 ERP 도입 성공 사례

1. 대웅제약 기업 개요

대웅제약은 2000년에 설립된 대한민국의 대표적인 제약회사로, 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖춘 기업이다. 본사는 서울특별시에 위치하고 있으며, 연구개발(R&D)과 생산, 판매 전 과정에서 첨단 기술을 활용하여 다양한 의약품을 공급하고 있다. 대웅제약은 국내 시장에서 약 20%의 시장 점유율을 기록하며, 특히 일반의약품과 전문의약품 분야에서 강한 입지를 확보하고 있다. 2022년 기준 매출액은 약 2조 3천억 원이며, 연평균 성장률은 8%를 상회한다. 이 회사는 혁신적 신약 개발과 글로벌 진출을 통해 지속적인 성장을 도모하고 있으며, 특히 바이오시밀러와 같은 신사업에서 두드러진 성과를 거두고 있다. 연구개발 투자 비중은 전체 매출의 약 15%에 달하며, 이를 통해 매년 10여 종 이상의 신약 후보 물질을 개발, 임상시험에 돌입시키고 있다. 대웅제약의 생산 공장은 국내뿐 아니라 해외에도 있으며, 글로벌 공급망을 통해 미국, 유럽, 아시아 등 30개국 이상에 제품을 공급한다. 최근에는 디지털 전환과 관련하여 ERP(Enterprise Resource Planning)를 도입하였으며, 이를 통해 생산, 재무, 영업, 연구개발 등 전사적 자원 관리를 …