경영통제의 절차(경영통제과정)

1. 경영통제의 개념

경영통제의 개념은 조직이나 기업이 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 수행하는 일련의 과정이다. 이는 조직 내부의 자원과 활동이 계획에 부합하는지를 지속적으로 점검하고 조정하는 것으로서, 조직의 목표 달성도를 높이는 데 중요한 역할을 한다. 경영통제는 단순히 문제를 찾고 해결하는 것에서 그치는 것이 아니라, 목표를 초기에 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 기준과 절차를 마련하며, 실제 수행 과정에서 이 기준과 일치하는지 여부를 지속적으로 모니터링하여 조치를 취하는 일련의 관리 활동이다. 예를 들어, 한 기업이 신제품 개발 목표를 세우고 연간 매출 목표를 20% 증가시키기로 했다면, 경영통제는 개발 일정, 품질 기준, 비용 등을 정기적으로 점검하여 목표 달성 여부를 평가하고 필요한 경우 자원 배분이나 전략을 조정하는 과정을 포함한다. 통제의 성공적 수행은 기업의 경쟁력을 향상시키는 핵심 요소로 작용하는데, 미국의 연구에 따르면, 경영통제를 제대로 도입한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 재무 성과가 평균 15% 이상 향상된 것으로 나타나 있다. 또한, 조직이 목표를 일정하게 분석하고,…