경영정보시스템 포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다 5대 경쟁세력에 대해 개념을 설명하고, 정보기술을 이용한 전략 사례를 들고, 사례를 5대 경쟁세력 모형으로 분석하기

1. 포터의 5대 경쟁세력 모형 개념

포터의 5대 경쟁 세력 모형은 산업 내 경쟁 강도와 산업의 매력도를 평가하는 데 활용되는 전략적 도구이다. 이 모형은 산업 내 경쟁 기업들뿐만 아니라 잠재적 진입자, 대체재, 공급자, 구매자 등 다섯 가지 경쟁 세력을 분석하여 기업이 직면하는 경쟁 환경을 총체적으로 파악하게 한다. 산업 경쟁의 강도는 이 다섯 가지 힘의 상호작용에 따라 결정되며, 강한 경쟁 세력은 기업 수익률을 낮추고 산업의 성장 가능성을 제한한다.

먼저, 기존 경쟁 기업 간 경쟁은 동일 산업 내 기업들이 시장 점유율을 놓고 벌이는 경쟁으로, 가격 경쟁, 광고 전쟁, 신제품 개발 등에 의해 이루어진다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장에서는 삼성과 애플 간 경쟁이 치열하여 2022년 글로벌 스마트폰 시장 점유율은 각각 23%와 15%로 갈등이 심하다. 둘 간 경쟁 강도는 높으며, 이는 산업 내 혁신과 가격 경쟁을 촉진한다. 두 번째로, 잠재적 진입자는 새로운 기업이 시장에 진입하는 가능성을 의미하며, 진입 장벽이 높으면 산업의 매력도가 높아진다. 예를 들어, 항공산업은 새 기업이 진입하려면 수십억 달러의 자본과 엄격한 규제를 극복해야 …