본문/내용
1. 서론
코로나19 팬데믹은 전 세계적으로 기업의 경영환경에 극심한 변화를 초래하였다. 2020년 초부터 시작된 코로나19는 글로벌 공급망 혼란, 소비심리 위축, 비대면 문화의 급격한 확산 등 다양한 영향을 미치며 기업의 운영 전략에 큰 도전 과제를 안겼다. 한국의 경우에도 코로나19로 인한 생산 차질과 수출 감소로 인해 2020년 하반기 국내 기업들의 매출이 평균 8.6% 하락하는 등 실질적 손실이 발생하였다. 이러한 변화는 소비자 행동에도 뚜렷한 변화를 일으켰다. 온라인 구매 비중은 전년 대비 25.7% 증가하였으며, 오프라인 매장을 선호하던 소비자들 역시 비대면 서비스와 홈코노미의 확산으로 소비 패턴을 전환하였다. 특히, 코로나19로 인해 재택근무와 온라인 수업이 일상화되면서 디지털 기술에 대한 수요가 폭발적으로 증가하였는데, 예를 들어 2020년 국내 온라인 쇼핑 거래액은 전년 대비 17.8% 성장하였다. 이러한 변화는 기업들이 기존의 경영 모델을 재고하고, 디지털 전환을 가속화하도록 유도하였다. 특히, e커머스 기업인 쿠팡은 코로나19 이후 주문량이 30% 이상 증가하는 성과를 보였으며, 비대면 서비스 전략을 적극 활용한 결과이다. 또한, …