경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단위의 경영전략, 국제경쟁력지향 경영전략의 형태)

1. 안소프의 경영전략 유형

안소프의 경영전략은 시장 매트릭스 또는 성장-시장 매트릭스라고도 불리며, 기업이 성장을 도모하는 데 있어 가장 효과적인 전략적 방법을 제시하는 모델이다. 이 전략은 기업이 현재 시장이나 제품에 따라 세 가지 기본 방향을 선택하도록 돕는다. 첫째, 시장 침투 전략으로, 기존 시장 내에서 제품 판매를 확대하는 것이다. 예를 들어, 맥도날드는 지속적으로 신메뉴 개발과 프로모션 강화를 통해 기존 고객의 재방문율을 높이는 전략을 구사하며 시장 점유율을 높이고 있다. 둘째, 시장 개발 전략은 기존 제품을 새로운 시장으로 확장하는 것으로, 글로벌 진출이 대표적 사례이다. 삼성전자는 2xxx년대 이후 신흥국 시장인 인도와 베트남에 스마트폰을 확대 판매하여 시장 점유율을 크게 확대하였다. 셋째, 제품 개발 전략은 기존 시장에 새로운 제품을 도입하는 것이며, 이는 기술 혁신을 통해 경쟁 우위를 확보하는 전략이다. 애플은 아이폰 출시에 이어 아이패드, 애플워치 등 신제품을 지속적으로 선보이며 소비자에게 새로운 경험을 제공하고 시장을 확대하였다. 마지막으로, 다각화 전략은 전혀 다른 시장과 제품에 진출하는 것으로, …