경영전략론 기업이 전략을 구사할 때 자사를 먼저 분석해야 할까 외부 환경을 먼저 분석해야 할까

1. 서론

경영전략 수립 시 기업이 내부 환경 분석과 외부 환경 분석 중 어느 것을 먼저 수행해야 하는지에 관한 문제는 전략경영 분야에서 오랜 논쟁거리이다. 내부 환경 분석은 기업의 강점과 약점, 자원과 역량을 파악하는 작업으로, 이를 통해 기업이 보유한 핵심 경쟁력을 파악할 수 있다. 반면 외부 환경 분석은 시장 동향, 경쟁사 분석, 고객 요구, 규제 환경 등을 조사하여 기회와 위협을 도출하는 과정이다. 기업이 성공적인 전략을 수립하려면 이 두 가지 분석이 모두 중요하지만, 어느 하나를 우선시하는 것에 따라 전략의 방향성과 유효성이 달라질 수 있다. 최근 시장 변화가 급격히 가속화되면서 내부 역량에 대한 신속한 인식도 중요하지만, 글로벌 경쟁이 치열해지고 있는 현 시점에서는 기업이 직면한 외부 환경의 변화와 이를 활용하는 전략이 더욱 중요해졌다. 예를 들어, 코로나19 팬데믹 이후 전통적 오프라인 유통업체들이 온라인 채널 확장에 나섰던 사례에서 볼 수 있듯이, 외부 환경의 변화에 민첩하게 대응하는 것이 기업 생존과 성장을 위해 반드시 필요하다. 따라서 기업이 전략을 구사할 때 내부 분석과 외부 분석이 각각 갖는 역할과 중요성…