경영전략기법(SWOT분석, 포트폴리오분석기법)

1. 경영전략기법 개요

경영전략기법은 기업이 경쟁 환경에서 우위를 확보하고 지속적인 성장을 이루기 위해 사용하는 체계적인 분석 도구와 방법론이다. 대표적인 경영전략기법으로는 SWOT분석과 포트폴리오분석기법이 있다. SWOT분석은 기업의 내부 강점(Strengths), 내부 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities), 외부 위협(Threats)을 체계적으로 분석하여 전략적 의사결정을 지원하는 방법이다. SWOT분석은 1960년대 하버드 비즈니스 스쿨에서 개발되었으며, 전 세계 수많은 기업에서 활용되어왔다. 예를 들어, 삼성전자는 강점으로 강력한 연구개발력과 글로벌 브랜드 파워를 가지고 있으며, 약점으로는 특정 시장에서의 경쟁 심화와 높은 고객 기대치로 인한 압력이 존재한다. 기회로는 5G와 인공지능(AI) 기술의 발전이 있으며, 위협으로는 글로벌 무역전쟁과 공급망 불안정이 있다. 이 분석을 통해 삼성전자는 신기술 개발과 글로벌 시장 확대에 집중하는 전략을 채택하였다. 포트폴리오분석기법은 기업이 보유한 다양한 사업 또는 제품군을 평가하여 자원의 배분과 전략적 방향성을 결정하는 데 활용한다. 대표적으로 BCG 매트릭스(경쟁적 포트폴리오 분석)…