경영전략 결정을 위한 분석요소(경영전략에 영향을 주는 요인)

1. 외부환경 분석

외부환경 분석은 기업이 직면한 시장과 산업의 변화, 경쟁구도, 경제적 요인, 정책적 환경 등을 체계적으로 파악하여 전략 수립에 반영하는 과정이다. 이 분석은 크게 거시환경 분석과 산업환경 분석으로 구분할 수 있는데, 거시환경 분석은 정치, 경제, 사회, 기술, 환경, 법률적 요인들을 포함한다. 예를 들어, 2020년 글로벌 코로나19 팬데믹으로 인해 세계 경제성장률은 이전 대비 평균 3.5%에서 -3.5%로 하락했고, 글로벌 무역 규모도 5% 이상 축소되었다. 이는 기업의 공급망, 시장 수요에 큰 영향을 끼친 대표적 사례이다. 또한, 정부의 정책 변화도 중요한 요소인데, 정부는 친환경 정책 강화로 2030년까지 탄소배출량을 40% 감축하겠다는 목표를 세웠으며, 이에 따라 관련 산업인 재생에너지, 전기차 시장이 급성장하고 있다. 2022년 기준 글로벌 전기자동차 판매량은 약 650만 대로 전년 대비 65% 증가했고, 시장은 900억 달러를 넘어섰다. 산업환경 분석에서는 산업 내 경쟁 강도, 진입장벽, 공급사슬, 구매자 및 공급자 파워를 평가한다. 포터의 다섯 힘 분석이 대표적이다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장에서는 애플과 삼성의 시장 점유…