경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)

1. 조직계층 수준에 따른 경영의사결정 유형

조직계층 수준에 따른 경영의사결정 유형은 경영 활동이 조직 내에서 어떤 계층에서 이루어지는지에 따라 구분할 수 있다. 일반적으로 전략적 의사결정, 전술적 의사결정, 운영적 의사결정으로 나뉜다. 전략적 의사결정은 최고경영자가 주로 담당하며, 조직의 장기적인 방향성을 결정하는 매우 중요한 결정이다. 예를 들어, 삼성전자가 신규 반도체 사업 진출을 결정할 때와 같은 의사결정이 이에 속한다. 이러한 결정은 재무적, 기술적, 시장적 분석을 토대로 수년 혹은 수십 년에 걸쳐 영향을 미친다. 통계에 의하면, 전사적 전략 결정은 기업 성장률에 평균 30% 이상의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 전술적 의사결정은 중간관리자나 부서 책임자가 담당하며, 전략적 목표를 구체적으로 시행하는 단계의 결정이다. 예를 들어, 마케팅 부서장이 신제품 출시에 적합한 광고 전략을 수립하는 것이 이에 해당한다. 이러한 의사결정은 수 주에서 수 개월 단위로 이루어지며, 자원 배분, 일정 조정 등을 포함한다. 마지막으로 운영적 의사결정은 일상적이고 반복적인 업무 수행에 관련된 결정이다. 예를 들어, 생산라인의 일일 …