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1. 경영의 품질적 관점 개요
경영의 품질적 관점은 조직이나 기업이 제공하는 제품이나 서비스의 전반적인 품질 향상을 통해 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 이루기 위한 전략적 접근이다. 이는 단순히 제품의 결함을 줄이는 차원을 넘어 고객의 기대를 충족시키고 초과하는 것도 목표로 한다. 예를 들어, 일본의 도요타는 1980년대부터 품질경영(Quality Management)을 핵심 가치로 삼아, 전사적 품질관리(TQM)를 도입하고 생산 현장에서의 결함률을 1% 이하로 유지하여 글로벌 자동차 시장에서 높은 고객 만족도를 확보하였다. 이러한 노력의 결과 2xxx년대 초반, 도요타는 세계 시장 점유율이 10% 이상 증가하였으며 판매량도 매년 꾸준히 성장하였다. 품질에 대한 조직 내 문화는 직원 참여와 지속적인 개선 활동에 바탕을 둔다. 구체적으로, 품질경영은 소비자 중심, 적시성, 사전 예방적 접근을 핵심 원칙으로 삼으며, 이를 위해 통계적 품질 관리(SPC), 품질 비용 분석, 내부 감사 등 다양한 도구와 기법을 활용한다. 통계청 자료에 따르면, 글로벌 제조업체의 품질 비용은 전체 매출액의 평균 5% 내외로 추산되며, 이는 낮은 비용으로 더 높은 품질을 유지…