강한 현장이 강한 기업을 만든다 POSCO WAY-성공하는 기업의 패러다임

1. 서론

현장은 기업의 경쟁력을 결정짓는 핵심적인 요소이다. 강한 현장은 강한 기업을 만든다는 믿음 아래 POSCO는 뛰어난 현장 중심의 경영 방식을 채택하여 글로벌 철강 시장에서 경쟁 우위를 확보하였다. POSCO가 성공할 수 있었던 것은 현장 근로자들의 역량 강화를 통해 생산 효율성을 극대화하고, 안전과 품질을 최우선으로 삼았기 때문이다. 1970년대 초 POSCO는 일본 기업에 비해 기술력이 뒤처졌었지만, 현장 중심의 문화와 지속적인 현장 개선 활동을 통해 연간 생산량을 800만 톤에서 4,400만 톤 이상으로 성장시켰다. 이러한 성장세는 단순한 설비 투자보다 현장의 문제 해결 능력을 키우는 데 집중한 결과였다. POSCO는 현장에 대한 투자와 현장 직원들의 전문 역량 강화를 통해 2xxx년 2조 3천억 원의 매출액을 기록했고, 글로벌 시장 점유율도 10% 이상 증가시켰다. 특히 POSCO는 2000년대 초부터 ‘현장 혁신’을 주요 전략으로 삼아 작업 시스템 개선, 안전관리, 품질향상에 전 직원이 참여하는 혁신 프로그램을 도입하였다. 그 결과, 작업 안전 사고 발생률은 해마다 30% 이상 감소했고, 품질 관련 고객 불만도 40% 이상 줄어들었다. 이는 강한 현장이…