가족친화적 인적자원관리-유한킴벌리 사례분석-

1. 서론

가족친화적 인적자원관리는 오늘날 기업이 경쟁력을 갖추기 위해 반드시 실천해야 하는 중요한 경영전략으로 자리잡아가고 있다. 특히 유한킴벌리의 사례는 이러한 방향성의 대표적인 예로서, 가족친화경영을 통해 임직원들의 업무 만족도와 복지 수준 향상은 물론, 기업의 전반적인 생산성과 지속가능성을 제고하는 데 크게 기여하고 있다. 유한킴벌리는 2000년대 초반부터 가족친화경영을 적극 추진하여, 임신·출산·육아휴직, 유연근무제, 자녀양육수당 등 다양한 복지제도를 도입하였다. 2022년 기준으로 전체 직원 중 80% 이상이 이러한 제도를 활용하였으며, 육아휴직 후 복귀율은 95%를 기록하여 높은 유지율을 보였다. 또한, 가족친화경영을 실천하는 기업으로서의 이미지는 고객과의 신뢰도 향상, 직원 충성도 증가로 이어져 매출 증가와도 직결되었다. 유한킴벌리의 연구에 따르면, 가족친화적 정책 도입 이후 3년 만에 직원 이직률이 15% 감소하였으며, 업무 몰입도는 평균 20% 상승했다. 이러한 성과는 결국 기업의 경쟁력을 높이고, 지속가능한 성장 기반을 마련하는 데 핵심 요소임을 보여준다. 가족친화경영이 임직원 개개인의 삶의 질 향…