본문/내용
1. 서론
스타벅스는 전 세계적으로 커피 산업의 선도기업으로 자리매김하며 고객에게 뛰어난 서비스와 품질을 제공하는 것을 핵심 가치로 삼고 있다. 2023년 기준 세계 80개국 이상에 3만 개 이상의 매장을 운영하며 연간 매출액이 약 329억 달러에 이르고 있는데 이는 글로벌 커피 시장의 약 10%를 차지하는 규모이다. 이러한 성공 뒤에는 철저한 품질경영 시스템과 고객 중심 서비스 전략이 자리 잡고 있으며, 이는 고객 충성도와 브랜드 신뢰도를 높이는 핵심 요소임이 분명하다. 하지만 최근 몇 년간 경쟁사의 부상, 소비자 기대 변화, 원두 가격 변동 등 시장 환경이 급변하면서 스타벅스 역시 서비스 품질의 지속적 유지와 개선이 중요한 과제로 부상하였다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 비대면 주문과 디지털 서비스의 확대, 매장 내 위생 및 안전관리 강화 등 새로운 서비스 기준이 요구되고 있다. 또한, 고객 만족도 조사를 통해 확인된 바에 따르면 2022년 기준 스타벅스의 고객 재이용률은 약 78%에 달하지만, 일부 지역에서는 서비스 지연, 주문 오류, 위생 문제 등으로 인해 고객 불만이 증가하는 추세임이 확인되었다. 이러한 문제점을 해결하지 않으면 브랜…