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[포트폴리오 접근] BCG 매트릭스

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목차/차례

  1. 1. BCG 매트릭스 개요
  2. 2. BCG 매트릭스 구성 요소
  3. 3. BCG 매트릭스 분석 방법
  4. 4. BCG 매트릭스의 전략적 시사점
  5. 5. BCG 매트릭스 적용 사례
  6. 6. BCG 매트릭스의 한계점 및 개선 방안
  7. [포트폴리오 접근] BCG 매트릭스

본문/내용

1. BCG 매트릭스 개요

BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에서 개발한 전략적 포트폴리오 분석 도구로, 기업이 보유한 제품이나 사업 단위의 시장 성장률과 시장 점유율을 바탕으로 각각의 사업을 네 가지 사분면으로 분류하여 전략적 의사결정을 지원한다. 이 매트릭스는 1970년대 초에 처음 제안되어 기업이 자원 배분을 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 핵심 도구로 자리 잡았다. BCG 매트릭스는 먼저 수직축에 시장 성장률을 놓아 성장하는 시장을 나타내며, 수평축에는 시장 점유율을 놓아 시장 내에서 우위에 있는 사업을 구별한다. 이때 시장 점유율은 해당 사업 또는 제품의 시장 점유율이 경쟁사들 중 가장 높은 위치를 점유하였다는 것을 의미하며, 상대적 점유율이 1 이상이면 `스타`, 1 이하면 `캐쉬 카우`, 성장률이 높고 낮음에 따라 `스타`와 `개` 또는 `소;로 구분한다. 매트릭스 내에서는 `스타`는 높은 성장률과 높은 시장 점유율을 갖춘 사업으로서, 미래 성장 가능성이 크고 수익성이 높아 증자를 필요로 한다. `캐쉬 카우`는 낮은 성장률인 성숙 시장에서 높은 시장 점유율을 유지하며 안정적인 현금 흐름을 창출하는 …



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