[통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영

1. PERT-CPM 개념 및 특징

PERT-CPM은 프로젝트 관리를 위한 계획 기법으로, 일정 관리를 효율적으로 수행하기 위해 개발된 도구이다. PERT(Program Evaluation and Review Technique)는 불확실성을 고려하는 네트워크 분석기법으로, 각 작업의 소요시간이 특정 범위 내에서 변동될 가능성이 있을 때 활용된다. 반면 CPM(Critical Path Method)은 프로젝트 전체 일정에서 가장 길게 걸리는 핵심 경로를 산출하여, 전체 일정에 결정적인 영향을 미치는 작업을 식별하는 데 초점이 맞춰져 있다. 두 방법은 본질적으로 프로젝트 활동을 노드 또는 화살표로 표현하며, 일정과 자원 배분, 작업 순서 등을 체계적으로 계획한다. PERT는 특히 연구개발 프로젝트, 신제품 개발 등 시간 예측이 어려운 경우에 효과적이며, CPM은 건설, 제조, 선박 건조와 같이 일정과 자원 배분이 명확한 대형 프로젝트에 적합하다. 예를 들어, 한 건설 업체는 PERT-CPM 기법을 적용하여 18개월 걸리는 아파트 건설 프로젝트의 핵심 경로를 분석했고, 이를 통해 전체 기간을 2개월 단축하는 성과를 거둔 사례가 있다. 글로벌 시장 조사에 의하면, PERT-CPM을 활용하는 기업의 프로젝트 성공률이 평균…