[조직행위론] 히딩크 & 박지성 리더쉽

1. 히딩크 리더십 스타일

히딩크는 변화를 이끄는 변화주도형 리더십을 보여주는 인물이다. 그는 2002년 한일월드컵에서 대한민국 축구 대표팀을 이끌면서 기존의 보수적인 전술을 탈피하고 공격적이고 전술적으로 유연한 전략을 구사하였다. 히딩크의 리더십은 성과 중심적이고 목표 달성에 초점을 맞춘다. 그는 선수 개개인의 강점을 최대한 발휘하게 하는 동시에 팀 전체의 협력을 강조하였다. 예를 들어, 그는 손흥민, 박지성 등 한국 선수들의 해외파들이 모인 팀을 효율적으로 조율하면서 성공적인 경기 결과를 이끌어냈다. 실제로 2002년 한일월드컵에서 대한민국은 16강에 진출하는 놀라운 성과를 거두었으며, 이는 당시 대한민국 축구 역사상 최고의 기록이었다. 히딩크는 강한 자신감과 명확한 목표설정으로 선수들을 독려했으며, 자신이 제시한 전술적 지침을 철저히 따르도록 유도하였다. 또한 그의 의사결정은 분석과 전략에 기반했으며, 선수들의 의견도 존중하는 개방적 태도를 보였다. 히딩크는 선수 개개인의 역량을 파악하고 적합한 역할을 부여하는 전략적 인사관리 능력도 뛰어나며, 이러한 리더십은 선수들의 신뢰와 존경을 얻는 데 큰 영향을 미쳤다…