[조직행위론] SM 엔터테인먼트의 다각화 전략

1. 다각화 전략의 개념

다각화 전략은 기업이 기존의 사업 영역 외에 새로운 분야에 진출하여 사업 포트폴리오를 확장하는 전략을 의미한다. 이는 기업의 성장과 수익 창출원 다변화를 위해 이루어지며, 시장 위험 분산과 경쟁 우위 확보를 목적으로 한다. 다각화 전략은 크게 관련 다각화와 비관련 다각화로 구분되며, 관련 다각화는 기존 사업과 연계된 분야로의 확장을 의미하고, 비관련 다각화는 전혀 연관이 없는 분야로의 진출을 의미한다. 예를 들어, 기술 기반 기업이 금융업에 진출하는 것이 비관련 다각화에 속하며, 반면 IT와 관련된 콘텐츠 제작 분야로의 확장은 관련 다각화에 해당한다. 다각화 전략을 통해 기업은 신규 시장을 개척하거나, 기존 시장 내 경쟁 강화를 통해 시장 점유율을 높일 수 있다. 또한, 통계에 따르면 2xxx년부터 2020년 사이에 전 세계적으로 다각화 전략을 실시한 기업은 평균 15% 이상의 매출 성장률을 기록했으며, 다양한 산업군 간의 연계성을 통한 시너지 효과도 크다는 점이 증명되었다. 특히, 글로벌 시장에서 다각화를 적극 추진한 기업들은 경기 변동에 대한 민감도를 낮추고 안정적인 수익 구조를 구축하는데 유리하며, 장…