[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택

1. 서론

기업 간 인수합병은 경쟁력 확보와 시장 점유율 확대를 위해 중요한 전략적 수단으로 자리잡고 있다. 특히 기술산업에서 M&A는 신기술 확보, 시장 진입 장벽 극복, 합병된 조직의 시너지 창출 등을 통해 기업 가치 증대에 기여한다. 본 보고서에서는 글로벌 모바일 시장의 선두주자인 노키아와 한국의 대표 통신기기 제조사 팬택을 대상으로 M&A의 관점에서 조직행위론적 분석을 실시한다. 노키아는 1990년대 후반부터 2000년대 초반 휴대폰 시장을 주도하며 글로벌 점유율 40% 이상을 기록하는 등 업계를 이끌었다. 그러나 스마트폰 시장이 급속도로 성장하면서 2013년부터 시장 점유율이 급락하기 시작했고, 2012년 노키아의 스마트폰 시장 점유율은 3% 이하로 떨어져 경쟁력을 상실하게 된다. 반면 팬택은 2000년대 초반 이후 급속도로 성장하여 국내 시장에서 60% 이상의 점유율을 확보했으나, 2014년 이후 시장 내 경쟁 심화와 글로벌 경쟁사 출현으로 지속적인 성장이 어려워졌다. 당시 팬택의 시장 점유율은 12%로 떨어지면서 경영난에 직면하였으며, 결국 2015년 매각 절차를 밟게 된다. 노키아는 2008년 마이크로소프트와의 전략적 제휴를 통해 …