[조직행위] 여성 `파워`의 개념 확립과 여성 관리자 3인의 인터뷰를 통한 실무에서의 파워 현황과 문제점 분석

1. 서론

조직행위 분야에서 여성의 ‘파워’ 개념은 점차 중요한 연구 주제로 부상하고 있다. 과거에는 남성 중심의 조직문화와 구조 속에서 여성의 역할이 제한적이었으나 최근 들어 여성의 리더십과 파워에 대한 관심이 높아지고 있다. 특히, 글로벌 기업과 한국 기업 모두에서 여성 관리자 비율이 증가하는 추세를 보이고 있는데, 국내 대기업 여성 임원 비율은 2020년 기준 약 7.3%에 불과하며, 미국에서는 같은 해 약 29%가 여성임원인 것으로 나타났다. 이러한 수치는 아직 전체 조직 내 여성의 파워가 제한적임을 보여주는 지표로 활용된다. 실제로 여성 관리자들이 직면하는 실무상의 문제점으로는 유리천장과 임금 격차, 그리고 승진 기회의 불평등이 대표적이다. 한국경제연구원 조사에 따르면, 여성과 남성의 직장 내 임금 격차는 약 34%에 달하며, 이는 세계 평균(16%)보다 두 배 이상 높은 수준이다. 또한, 여성의 리더십이 조직 내에서 충분히 인정받지 못하는 현실을 감안하면, 여성 관리자들의 파워 확보는 여전히 과제로 남아 있다. 인터뷰와 실무 사례를 통해 살펴볼 때, 여성 관리자들의 파워는 조직 내에서 인정받기 위한 권한 행사와 의사결정 참여의…