[조직행위 독후감] 블루오션전략을 읽고

1. 서론

조직행위 독후감의 서론에서는 블루오션 전략의 중요성과 현대 경영환경에서의 필요성을 강조하고자 한다. 오늘날 기업들은 경쟁이 치열한 레드오션 시장에서 살아남기 위해 끊임없이 혁신과 차별화를 모색하고 있다. 하지만 기존 경쟁 구도에서 벗어나 새로운 시장 공간을 창출하는 것은 매우 어렵고 위험도 수반한다. 이때 블루오션 전략은 경쟁을 피하는 대신 무경쟁 시장을 개척하여 성장할 수 있는 방안을 제시한다. 2005년 피터 드러커는 “경쟁이 치열한 시장에서는 시장점유율 확대보다 새로운 시장 창출이 우선”이라고 밝혔으며, 이에 따라 블루오션은 점차 기업 경영 전략의 핵심 개념으로 자리 잡아가고 있다. 실제로 한국의 대표적인 기업인 삼성전자와 SK는 기존 시장에서 경쟁하기보다, 각각 반도체와 에너지 사업에서 새로운 시장을 개척하여 매출을 크게 늘려왔다. 2xxx년 이후 전세계 블루오션 시장은 연평균 15%의 성장률을 기록하며, 2022년에는 약 60조 달러 규모에 달한다는 통계도 있다. 이러한 성장 배경에는 블루오션 전략이 기업들에게 혁신적 사고와 차별적 경쟁력 확보의 중요성을 일깨워주기 때문이다. 본 독후감에서는 ‘블루오션 …