[조직행동이론] 유한킴벌리의 경영혁신 사례

1. 유한킴벌리 개요

유한킴벌리는 1955년 설립된 대한민국의 대표적인 생활용품 제조기업으로, 화장지, 생리대, 기저귀, 세제 등 일상생활에 필요한 다양한 제품을 생산한다. 본사는 서울특별시에 위치해 있으며, 국내 시장뿐만 아니라 해외 시장에도 적극 진출하여 글로벌 기업으로 성장하고 있다. 유한킴벌리는 ‘고객 중심 경영’을 기업 이념으로 삼아 고객의 니즈와 환경 변화에 빠르게 대응하는 기업문화를 구축하였다. 2xxx년대 들어 친환경 경영을 적극 추진하여 친환경 제품의 생산량을 꾸준히 늘리고 있으며, 2020년 기준으로 전체 제품의 80%가 친환경 인증을 받은 제품으로 전환되었다. 또한, 국내 시장 점유율에서 생리대 부문은 약 45%, 기저귀는 약 38%로 시장 점유율 상위를 차지하고 있다. 유한킴벌리는 사회적 책임을 중요시하며, 지속가능한 성장과 사회 기여를 위해 다양한 프로그램을 운영하고 있다. 예를 들어, 2xxx년부터 ‘유한킴벌리 시민행복 캠페인’을 통해 전방위적 사회공헌 활동을 펼치고 있으며, 이 캠페인을 통해 약 500만 명의 시민 대상으로 건강·위생 교육을 실시하였다. 유한킴벌리의 혁신은 생산 공정의 자동화와 디지털 전환…