[조직행동론] 피들러 상황리더십 이론(Fiedler`s Contingency Theory)(영문)

1. Introduction to Fiedler`s Contingency Theory

피들러의 상황리더십 이론은 리더의 성격 유형과 상황의 특성에 따라 리더십의 효과가 달라진다는 개념에 근거한 이론이다. 이 이론은 1967년 프레드 피들러(Fred Fiedler)가 제안했으며, 조직 내에서의 리더와 팔로워 간의 관계를 분석하는 데 초점을 맞춘다. 피들러는 리더의 성격이 고정되어 있으며, 이는 주로 작업 지향적이나 사람 지향적으로 구분된다는 점에 주목하였다. 그는 리더의 성격 검사를 통해 리더십 유형을 파악하는 방법을 강조했으며, 이를 통해 특정 상황에 적합한 리더십 스타일을 찾는 것이 중요하다고 주장하였다.

피들러의 이론에 따르면, 효율적인 리더십은 리더의 성격과 상황의 특성 간의 적합성에 달려 있다. 이때 상황의 특성은 세 가지로 나뉜다. 첫 번째는 리더와 구성원 간의 관계의 질로, 신뢰도와 친밀도 등을 포함한다. 두 번째는 업무 구조로, 과업이 얼마나 명확하게 정의되어 있는지 여부다. 세 번째는 권한의 위치로, 조직 내에서 리더가 결정권과 영향력을 얼마나 가지고 있는지에 따른다. 피들러는 각각의 상항이 리더십의 효율성에 큰 영향을 미친다고 보았으며, 각각 0점…