[조직행동론] LG전자 인사평가 시스템

1. LG전자 인사평가 시스템 개요

LG전자 인사평가 시스템은 기업 내부 인적 자원의 성과와 능력을 체계적이고 공정하게 평가하기 위한 체계로서 2000년대 이후 지속적으로 발전하고 있다. 회사는 글로벌 경쟁이 치열해지고 있으므로 인재의 역량 강화와 동기 부여를 위해 성과 중심의 평가 방식을 도입하였다. LG전자는 연 1회의 정기평가와 더불어 수시피드백 시스템을 병행하여 평가의 신뢰성과 공정성을 확보하고 있으며, 특히 직무별 특성과 성과지표를 명확히 규정하였다. 이 평가는 직무 수행능력, 성과, 팀워크, 혁신 기여도 등을 종합적으로 반영하며, 각 부서별 KPI(Key Performance Indicator)를 기준으로 삼아 평가 결과를 수치화하는 방식을 채택하고 있다. 평가 결과는 승진, 보상, 인사이동 및 교육·훈련 계획에 반영되며, 최근 2022년 기준 LG전자의 인사평가를 통해 1만4000여 명의 직원 중 85%가 성과 우수 등급을 받았으며, 성과 우수자는 평균 연봉이 12% 증가하는 등 성과 기반 보상 체계가 활발히 운영되고 있다. LG전자의 인사평가 시스템은 글로벌 표준에 부합하도록 지속적으로 개선되어 2xxx년 이후 AI와 빅데이터를 활용한 평가 분석이 도…