[조직행동론] GE(General Electric) 사례

1. GE 기업 개요

GE(General Electric)는 1892년에 설립된 미국의 다국적 기업으로, 본사는 콘덴스시티에 위치하고 있다. GE는 전기, 에너지, 항공우주, 헬스케어, 금융 등 다양한 산업 분야에서 활동하며 글로벌 시장에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 2022년 기준 GE의 연 매출은 약 747억 달러에 달하며, 전 세계 180개국 이상에서 사업을 운영하고 있다. GE는 특히 항공엔진 제조 분야에서 세계 1위이며, 글로벌 항공 엔진 시장 점유율은 50% 이상으로 평가받고 있다. 에너지 산업에서도 풍력 발전과 원자력 발전 설비를 공급하는 데 강점을 가지고 있으며, 2020년 한 해 동안 풍력 발전기 설비를 설치한 양은 9GW에 이른다. GE는 19세기 말 전기산업의 선두주자로 출범하여 여러 혁신 기술을 도입하며 성장했으며, 20세기에는 라이트 형제의 비행기 엔진 공급 및 원자력 발전소 설계와 건설에 관여하는 등 산업의 핵심 역할을 수행해왔다. 1981년 GE는 제너럴 일렉트릭 캐피털(GE Capital)을 설립하여 금융 부문에서도 활발히 사업을 전개하였으며, 금융 수익이 전체 매출의 약 30%를 차지하는 등 기업 수익 구조의 다양화를 이룬다. 하지만 최근에는 디지털 트랜스…