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목차/차례

  1. 1. 유한킴벌리 소개
  2. 2. 뉴 패러다임의 개념
  3. 3. 유한킴벌리 뉴 패러다임의 핵심 요소
  4. 4. 조직문화와 리더십 변화
  5. 5. 혁신과 지속가능경영 전략
  6. 6. 뉴 패러다임이 조직 성과에 미치는 영향
  7. [조직행동] 유한킴벌리가 제시하는 뉴 패러다임

본문/내용

1. 유한킴벌리 소개

유한킴벌리는 1975년에 설립된 대한민국의 대표적인 생활용품 제조 기업이다. 본사는 서울시에 위치하고 있으며, 화학섬유와 위생용품 분야에서 주력사업을 하고 있다. 유한킴벌리는 지속가능한 성장과 사회적 책임을 기업 운영의 핵심 가치로 삼아 친환경 제품 개발과 사회공헌 활동에 힘쓰고 있다. 특히, 생리대와 기저귀 시장에서는 국내 시장 점유율이 50% 이상을 차지하며 선도적인 위치를 확보하고 있다. 2022년 기준, 연매출은 약 4조 원에 달하며 글로벌 시장 확장에도 적극 나서고 있다. 유한킴벌리는 소비자의 건강과 환경을 고려한 제품 개발에 많은 투자를 하고 있는데, 예를 들어 친환경 생리대 ‘그린슈’는 바이오 기반 원료를 활용하여 탄소 배출량을 기존 제품 대비 30% 이상 절감하는 성과를 거두었다. 또한, 2xxx년부터 ‘사회적 가치 창출’을 핵심 경영 전략으로 삼아 다양한 사회공헌 프로그램을 운영하며 사회적 책임 실천에 앞장서고 있다. 유한킴벌리는 국내 최초로 친환경 포장재를 도입했고, 2023년에는 사업장에서 발생하는 온실가스 배출량을 2025년까지 20% 감축하기로 목표를 세워 실천하고 있다. 이처럼 유한킴벌리는 …



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I D : daso******
Date : 2025-08-29
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