[조직문화] 국민은행 합병 사례를 통한 조직문화 분석

1. 국민은행 합병 배경

국민은행은 2000년 12월 제일은행과의 합병을 통해 하나의 금융그룹으로 거듭나게 되었다. 당시 국내 금융시장은 장기적인 경쟁력 강화를 위해 대형 금융권으로의 재편이 필수적이었으며, 정부는 금융산업의 구조조정을 촉진하고 있었다. 제일은행과의 합병은 이러한 글로벌 금융시장 환경에 대응하고 경쟁력을 강화하려는 전략적 선택이었다. 1999년 금융위기 이후 국내 금융권의 경기침체와 부실자산 문제로 은행들이 구조조정을 강하게 추진하던 시기였으며, 국민은행은 이미 1999년 4월에 국민투자증권과의 합병을 통해 증권업에 진출했고, 2000년에는 하나금융지주와의 합병이 논의되는 등 적극적인 경쟁력 강화 움직임을 보여주고 있었다. 특히, 제일은행과의 합병은 국내 은행 중 자산 규모 1위인 국민은행과 자산 규모 2위인 제일은행의 결합으로, 2000년 말 기준 약 220조 원 규모의 자산을 보유하게 되어 시장 점유율은 기존보다 약 15% 증가하였다. 이러한 합병은 국내 금융시장의 안정성을 확보하고 글로벌 금융시장 진출을 용이하게 하는 데 매우 중요하다고 판단되었으며, 정부와 금융당국도 대형 금융권의 형성을 적극 지원하였다. …