[조직론적 관리론] 버나드의 조직론, 사이몬의 조직이론, 마치와 사이몬의 조직이론

1. 버나드의 조직론 개요

버나드의 조직론은 조직 내 인간행태와 관리의 원리를 체계적으로 분석한 이론이다. 버나드는 조직을 생명체에 비유하며, 조직의 효율성을 높이기 위해서는 인간의 행동과 동기, 그리고 조직 구조 간의 연관성을 이해하는 것이 중요하다고 보았다. 그의 이론의 핵심은 `관리의 과학적 접근`과 `인간행태`에 관한 연구에 있다. 버나드는 인간의 행동이 조직 성과에 영향을 미친다고 보았으며, 이는 일정한 규율 또는 규칙과 인간의 본성에 근거한 관리 전략의 중요성을 강조한다. 1940년대에 그의 연구는 조직이 단순히 기계적 효율성뿐만 아니라, 인적 자원의 동기와 협력, 참여를 통해서도 성과를 향상시킬 수 있다는 점을 보여주었다. 구체적으로, 버나드가 실시한 기업 사례 연구에 따르면, 참여적 관리와 인간 행동에 대한 고려를 통해 생산성이 평균 20% 이상 향상된 기업들이 있었다. 또한, 그는 조직을 결국 인간의 집합체로 보았기 때문에, 효율적인 관리를 위해서는 조직원 개개인의 욕구와 목표를 이해하고 적절히 통합하는 것이 필수적이라고 주장하였다. 이러한 맥락에서 버나드는 역할 기대와 의사소통의 중요성을 강조하며, 관리자…