[조직리더십] 노사관계 회복을 통해 경영혁신을 이룬 리더십에 관한 연구 -한국전기초자와 CEO 서두칠 리더십 사례를 중심으로

1. 서론

서론

최근 기업 경영환경은 글로벌 경쟁 심화와 급변하는 시장 변동성으로 인해 지속적인 혁신과 적응이 요구되고 있다. 특히 한국전기초자와 같은 제조업체는 전기 및 전자 분야의 경쟁에서 우위를 확보하기 위해 조직 내부의 노사관계 개선과 협력 강화가 중요한 과제로 떠오르고 있다. 노사관계가 원만히 회복되지 않으면 생산성 저하, 인력 유출, 기업 이미지 손상 등 부정적 영향이 크기 때문에, 이를 해결하는 것은 기업의 지속가능성과 직결된다. 한국전기초자와의 경우, 2xxx년 이후 노사갈등으로 인해 생산라인 가동률이 평균 15% 감소했고, 연간 매출액도 7% 하락한 사례가 있다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 서두칠 CEO는 노사관계 회복을 통한 기업문화 혁신을 추진했고, 그 결과 2xxx년부터 2022년까지 노동생산성은 연평균 20% 향상되었으며, 전체 매출도 12% 증가하는 성과를 거두었다. 이러한 사례는 리더십의 핵심 역할이 무엇보다 중요함을 보여준다. 본 연구에서는 서두칠 CEO가 보여준 직원 중심의 소통 강화, 신뢰 구축, 상생 협력 전략이 노사관계 회복과 기업혁신에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하고, 이를 바탕으로 조직리더십이 경영…