[조직론] 외국기업의 국내기업 M&A 사례 연구-SIEMENS 사례

1. 서론

외국기업의 국내기업 인수합병(M&A)은 글로벌 경쟁이 심화됨에 따라 기업들의 전략적 확장 수단으로 중요성이 증가하고 있다. 그 중에서도 지멘스(Siemens)는 독일을 대표하는 글로벌 전기전자기업으로서, 20세기 후반부터 다양한 분야에서 국내 기업과의 M&A를 통해 시장 점유율을 확대해왔다. 1997년 국내에 처음 진출한 이후 2000년대 초반까지 여러 산업 분야에서 적극적으로 인수합병을 추진했으며, 특히 2003년 SKT와의 전략적 제휴와 함께 ICT 및 공장 자동화 분야로 사업 다각화를 이루었다. 2xxx년대에는 현지 시장의 성장 잠재력을 노리고 대규모 인수합병을 통해 포트폴리오를 강화했는데, 2xxx년 국내 대표 전력기기 제조사인 한전KPS의 지분을 52% 인수하며 시장 점유율을 크게 확대하였다. 통계에 따르면, 2xxx년부터 2023년까지 지멘스의 국내 M&A 거래 건수는 총 15건에 달하며, 이 중 8건이 1000억 원 이상 규모로 이루어졌다. 이는 지멘스가 국내시장을 중요한 성장 무대로 인식하고 있음을 보여주는 지표라고 할 수 있다. 또한, 국내기업과의 협력은 기술력 및 인력 확보를 위한 수단으로 작용하며, 지멘스는 2xxx년 한국에 설립한…