[조직론] GE의 구조조정 사례

1. GE 기업 개요

General Electric(GE)는 1892년에 윌리엄 R. 그랜트와 토머스 에디슨이 설립한 미국의 다국적 대기업으로, 본사는 코네티컷 주_registering 위치해 있다. GE는 전기, 전자, 항공, 의료기기, 금융 등 다양한 산업 분야에 걸쳐 활동하며 세계 최대의 복합 기업 중 하나이다. 2022년 기준으로 GE는 연매출 1349억 달러를 기록하였으며, 전 세계 180개국 이상에서 사업을 운영하고 있다. 기업은 약 170,000여 명의 임직원을 고용하고 있으며, 첨단 기술 개발에 집중하는 한편 지속 가능한 성장 방식을 추구한다. GE의 핵심 사업 부문은 항공엔진, 발전소 설비, 의료영상장비, 산업용 디지털 솔루션 등으로 나뉘며, 특히 항공 부문은 총 매출의 약 45%를 차지한다. GE는 20세기 중반부터 글로벌 산업 시장을 선도하며 혁신적인 제품을 선보였으며, 1989년 세계 최초의 초음속 고속열차인 ‘ACELA’ 개발, 2007년 GE 엔진이 보잉 787 드림라이너에 탑재되는 등 지속적인 기술 혁신을 이루었다. 그러나 2008년 글로벌 금융위기 이후 금융 부문의 손실과 기업 구조조정이 지속되면서 수익성이 악화되었고, 이에 따라 2xxx년 GE는 금융 사업(GE Capital)의 일부를 …