[조직구조론] 삼양사의 사례를 통해 알아본 성공적인 다각화 전략

1. 다각화 전략의 개념

다각화 전략은 기업이 기존 사업 분야 외에 새로운 시장이나 산업으로 진출하여 사업 영역을 확장하는 경영 전략이다. 이는 기업이 시장의 변동성에 대응하고 경쟁력을 강화하기 위해 사용하는 중요한 경영 기법으로, 리스크 분산과 수익원 다변화를 목표로 한다. 다각화 전략은 크게 관련 다각화와 비관련 다각화로 구분할 수 있다. 관련 다각화는 기존 사업과 연관성이 높은 새로운 사업으로 확장하는 방식으로, 시너지 효과를 기대할 수 있다. 반면 비관련 다각화는 전혀 다른 산업에 진출하는 방식으로, 기존 사업과의 연관성 없이 새로운 수익 창출을 모색한다. 기업은 다각화 전략을 통해 시장 경쟁력이 약한 산업의 수익성을 보완하거나, 성장 가능성 높은 산업에 진입하여 장기적인 기업 성장 기반을 구축한다. 삼양사는 인스턴트 식품 분야에서 성공적인 사례를 만들어냈으며, 1960년대 초기 주로 국수와 떡, 조미료 등을 생산하다가 2000년대 들어 방위산업, 바이오, 화학 등 기존 식품 사업과는 다소 격리되어 있었던 분야로 확대하였다. 특히 2009년, 삼양사는 식품 사업에서 벗어나 석유화학과 제약 산업으로 진출하였으며, 이는 비관…