[조직관리] Horizons

1. Horizons 개념 정의

Horizons는 조직 또는 개인이 미래에 대한 전략적 인식을 확장하고, 다양한 시나리오에서의 가능성을 탐구하는 개념으로, 일반적으로 세 가지 범주로 구분된다. 첫 번째 Horizon은 단기 또는 현재 관점으로서 1년 이내에 실현 가능한 작업과 목표를 포함한다. 이 영역에서는 기존의 비즈니스 모델과 제품, 서비스의 최적화와 효율성 증대를 통해 경쟁력을 유지하는 데 중점을 둔다. 두 번째 Horizon은 중기 또는 1~3년 내의 전략적 목표를 포함하며, 기존 기술과 시장을 바탕으로 한 확장 및 새로운 기회 탐색이 이루어진다. 여기에는 신기술 도입, 신시장 개척, 제품 포트폴리오 확장 등 혁신을 추진하는 과제가 포함된다. 세 번째 Horizon은 장기 또는 3년 이상 미래의 방향성을 위한 전략적 영역으로, 조직이 현재의 영역을 뛰어넘어 미래의 다양한 가능성을 모색하는 데 집중한다. 이 단계에서는 인공지능, 블록체인, 지속가능성 등 미래 기술과 트렌드를 연구·개발하며, 새로운 시장이나 사업 모델의 탄생 가능성을 탐구한다. 예를 들어, 2xxx년 글로벌 기술 기업들이 향후 10년을 대비한 R&D 투자에 평균 21%를 배정했으며, 이를 통…