[조직경영] 신한은행 합병 그 후

1. 신한은행 합병 배경

신한은행 합병의 배경은 금융 산업의 경쟁력 강화를 위한 전략적 선택에서 비롯되었다. 2014년 신한금융그룹은 2015년까지 국내 1위 은행으로의 도약을 목표로 다양한 성장 전략을 추진했으며, 그 일환으로 은행 간 경쟁보다 시너지 창출과 규모의 경제 실현이 더욱 중요하다고 판단하였다. 당시 국내 은행 시장은 저금리 기조와 금융 규제 강화로 인해 성장의 한계에 직면해 있었으며, 경쟁력 확보를 위해 금융권 전반에서 대형화와 통합이 가속화되는 양상을 보이고 있었다. 특히 2013년 하나은행과 한국투자증권의 합병 이후 금융권 내 `대형 금융그룹`이 등장하면서 시장 지형이 급변하였다. 이에 신한금융그룹은 경쟁사들과의 경쟁력을 높이기 위해 기존의 중소형 금융사들을 통합하거나 인수하는 전략을 펼쳤으며, 2014년 10월 신한은행은 기존의 신한대구은행, 신한저축은행, 신한금융투자 등을 포함한 여러 계열사를 흡수합병하는 결정을 내렸다. 이 합병은 금융권에서 초기 합병 사례였으며, 총합병 후 자산규모가 399조 원을 돌파하여 국내 은행 중 가장 큰 규모로 성장하였다. 참고로, 2014년 기준 신한은행의 자산은 약 200조 원이었으…