[조직] KB 국민은행의 합병과 조직행동의 변화

1. KB 국민은행 합병 배경

KB 국민은행의 합병은 2001년 금융권의 구조개편과 글로벌 금융시장 경쟁력 강화를 위한 전략적 선택에서 비롯되었다. 당시 금융감독원의 금융지주회사 설립 정책은 은행 간 경쟁을 심화시키고, 금융기관의 규모와 자본력을 강화하는 방향으로 추진되었다. 이에 따라 2001년 3월, 국민은행이 한미은행과 합병하여 KB 국민은행으로 탄생한 배경에는 금융시장 내 경쟁력 확보와 시장 점유율 확대 필요성이 크게 작용하였다. 또한, 국내 금융시장에선 1997년 아시아 금융위기 이후 자본 확충과 위험 분산이 중요한 과제로 떠올랐으며, 이에 따라 은행 간의 자본력 강화와 규모의 경제 실현이 지금보다 더욱 절실했다. 당시 국민은행은 2000년 기준 전국 영업망 737개 지점과 2,200여 곳의 ATM을 운영하며 공공성 높은 은행으로 자리매김했으나, 경쟁 은행과의 차별화를 위해 대형화 전략이 요구되었다. 한미은행과의 합병은 이러한 요구에 부응하는 결정이었다. 동시에 정부 정책도 이 합병을 뒷받침했다. 예를 들어 금융감독원의 은행권 구조개선 방안이 발표된 2000년 이후, 3개 또는 그 이상의 은행들 간의 통합·합병이 활성화되면서 업계 …