[조직 개발과 개입사례] 기업사례 `유한킴벌리`, 영화사례 `워터보이즈`

1. 서론

조직 개발은 조직의 전반적인 성과 향상과 지속 가능한 발전을 위해 체계적이고 통합적인 노력을 기울이는 과정이다. 특히 기업이나 영화사와 같은 조직은 내부 역량 강화를 통해 변화에 능동적으로 대응하는 것이 필수적이다. 유한킴벌리와 워터보이즈 사례는 이러한 조직 개발과 개입이 어떻게 실무에 구현되고 성과로 연결되는지 보여주는 대표적인 사례이다. 유한킴벌리는 1986년 창립 이후 친환경 제품을 통해 시장 경쟁력을 확보하며 지속 가능성에 대한 의식을 높여왔다. 2015년부터 시작된 ‘ZERO 환경 영향’ 프로젝트는 구성원들의 참여와 혁신을 촉진하여 기업가치와 사회적 책임을 동시에 높인 좋은 사례이다. 이 프로젝트의 결과로 2020년까지 유한킴벌리의 친환경 제품 매출 비중은 전체 매출의 55%에 달하였으며, 2021년에는 ESG(환경·사회·지배구조) 평가에서도 88점을 기록하였다. 이에 비해 영화사 워터보이즈는 조직 내 커뮤니케이션과 협업 강화를 통해 경쟁력을 확보하는 사례로 주목받는다. 1990년대 후반, 워터보이즈는 내부 갈등과 작업 효율 저하 문제를 겪으며 위기에 봉착했는데, 이를 체계적 진단 후 조직문화 개선과 팀워…