본문/내용
1. 서론
한국 기업의 인사관리 문제점은 급속한 글로벌 경쟁과 더불어 기업 내부의 성장 정체로 인해 더욱 두드러지고 있다. 과거에 비해 기업의 인사 정책은 유연성과 창의성을 부족하게 갖추고 있으며, 이는 결국 기업의 지속 가능성에 부정적인 영향을 미치고 있다. 우선, 인사평가의 공정성과 투명성 문제를 들 수 있는데, 많은 기업에서 성과평가가 주관적이거나 일관성이 결여되어 직원들의 업무 동기와 만족도를 저하시킨다. 예를 들어, 2022년 한국경영자총협회(KCCI) 조사에 따르면, 인사평가의 공정성에 대해 응답자의 58%가 불만이고, 불신이 깊은 것으로 나타났다. 또한, 승진과 보상 체계가 연공서열 위주로 운영되며, 능력 중심의 인사 제도는 제대로 정착되지 않은 점도 문제로 지적된다. 이러한 제도는 성과를 기반으로 하는 경쟁을 저해하고, 우수 인재의 유출을 가속화한다. 둘째, 정년 연장과 함께 늘어난 고령자 고용 문제도 심각하다. 고용노동부 자료에 따르면, 2023년 기준 55세 이상 고령자 고용률은 36%에 불과하며, 이는 OECD 평균인 55.2%에 비해 낮은 수치다. 기업들은 고령자 인력 활용보다 신규 채용에 대한 부담을 느껴, 고령자 인력의 활…