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[인적자원관리] 포스코(POSCO)의 핵심인재관리

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목차/차례

  1. 1. 포스코 핵심인재관리 개요
  2. 2. 인재 선발 및 채용 전략
  3. 3. 교육 및 역량 개발 프로그램
  4. 4. 성과 관리 및 보상 체계
  5. 5. 핵심인재 유지 및 육성 방안
  6. 6. 미래 인재관리 방향 및 과제
  7. [인적자원관리] 포스코(POSCO)의 핵심인재관리

본문/내용

1. 포스코 핵심인재관리 개요

포스코는 국내를 대표하는 글로벌 철강기업으로서 경쟁력을 유지하고 발전시키기 위해 핵심인재 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 포스코의 핵심인재관리는 기업 미래를 좌우하는 전략적 자산으로 인식하며, 인재 확보, 육성, 유지 과정을 체계화하여 경쟁우위를 확보하는 데 초점이 맞춰져 있다. 포스코는 먼저 글로벌 인재 확보를 위해 해외 유수 대학과 협력하여 전문 인력을 영입하는 한편, 파견단을 운영하여 해외 근무 경험을 쌓게 한다. 2022년 기준 포스코는 전사 인력의 15% 이상을 글로벌 인재로 구성하고 있으며, 핵심인재 비중도 점차 늘리고 있다. 또한, 포스코는 핵심인재 선발 시 엄격한 평가체계를 도입하여 성과, 잠재력, 글로벌 역량 등을 종합적으로 평가하고 있으며, 이를 통해 매년 50여 명의 인재를 선발하고 있다. 기업은 이와 함께 인재 육성을 위해 리더십 개발 프로그램, 글로벌 역량 강화 훈련, 기술교육 등을 실시하며, 2022년 한 해 동안 약 2000여 명의 임직원이 연수와 육성 프로그램에 참여하였다. 특히, 포스코는 핵심인재를 대상으로 맞춤형 경력개발 계획을 수립하여 개인별 역량 강화를 지원하며, 우수…



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Date : 2025-08-29
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