[인적자원관리] 제 13장 HRD MODEL -평가

1. HRD 모델의 개념

HRD 모델은 인적자원개발(Human Resource Development, HRD) 과정에서 체계적이고 종합적인 구조를 제공하는 개념이다. HRD 모델은 조직 내에서 인적자원의 역량을 강화하고, 궁극적으로 조직의 목표 달성을 지원하기 위해 설계된 일련의 구조적 틀이다. 이는 학습, 개발, 평가의 연속 과정으로 구성되어 있으며, 각 단계는 상호 연계되어 조직이 필요로 하는 인재를 양성하는 데 중점을 둔다. HRD 모델은 단순히 교육 프로그램이나 개발 활동을 나열하는 것에 그치지 않고, 조직의 전략적 목표와 연결된 인적자원 계획, 교육 설계, 실행, 평가까지 포괄하는 체계적인 틀로 이해할 수 있다.

이 모델의 핵심 개념은 조직의 목표와 인력의 역량 간의 간극을 파악하고, 그 격차를 해소하기 위한 구체적인 인적자원개발 전략을 수립하는 데 있다. 예를 들어, 2022년 통계자료에 따르면, 글로벌 기업의 76%가 HRD 활동을 통해 임직원의 역량 강화를 목표로 하고 있으며, 이 중 68%는 평가 시스템이 핵심 역할을 담당하고 있다고 응답하였다. 이는 HRD 모델이 체계적 평가와 피드백 과정을 포함하는 이유를 보여주는 중요한 근거이다. 또한, HRD 모델은 다…