[인적자원관리] 두산그룹의 인사관리와 조직혁신 성공사례

1. 두산그룹 개요

두산그룹은 1895년 두산상회로 설립된 이후 한국의 대표적인 대기업으로 성장했고, 헝가리·중국·미국 등 해외 시장에서도 활발히 활동하고 있다. 본사는 서울특별시 강서구에 위치하며, 제조, 서비스, 건설, 중공업 등 다양한 산업 분야에 걸쳐 사업을 전개하고 있다. 두산그룹은 글로벌 경쟁력 강화를 위해 글로벌 인재 확보와 혁신을 핵심 전략으로 삼아, 지난 2022년 기준으로 전 세계 20개국에 70여 개 계열사를 운영하며 3만 명이 넘는 임직원을 고용하고 있다. 재무 상태 역시 안정적이어서 2022년 기준 매출액은 약 27조 원을 기록했으며, 영업이익도 2조 8천억 원 수준에 달한다. 두산그룹은 창업주인 박두성 회장의 설립 이래 지속적인 성장과 혁신을 통해 산업경쟁력을 확보해왔으며, 1970년대 이후에는 중공업과 건설 부문에서 두각을 나타내기 시작해, 특히 1987년에는 두산중공업이 국내 최초로 수중 용접 기술을 개발하는 등 첨단기술력으로 경쟁력을 확보하였다. 2000년대 들어서 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화를 위해 신성장동력 확보와 글로벌 인사 전략을 추진했고, 이를 통해 두산인프라코어와 두산밥캣 등의 글로벌 브랜…