[인적자원관리] 건설현장 비정규직근로자의 인사관리와 여성관리자에 대한 연구 -삼성 건설과 신세계 건설 사례 연구를 중심으로

1. 서론

인적자원관리는 조직의 성과와 경쟁력 향상에 핵심적인 역할을 하며, 특히 건설현장에서의 인사관리는 프로젝트의 성공과 직결된다. 건설현장은 다양한 인력들이 단기간에 집단적으로 투입되고, 작업 환경이 열악하며 작업 특성상 비정규직 근로자가 다수 존재한다는 특징이 있다. 한국건설단체연구소의 자료에 따르면, 건설현장 비정규직 근로자는 전체 인력의 약 60% 이상을 차지하며, 이들은 안정적인 고용과 차별 없는 인사관리에서 많은 어려움을 겪고 있다. 특히 여성근로자의 비중은 최근 증가하는 추세였으며, 2023년 기준 한국 건설현장에서 여성 근로자의 비율은 약 12%에 달하지만, 여전히 남성 중심의 작업환경과 편견이 존재한다. 이러한 현실 속에서 삼성 건설과 신세계 건설은 각각 차별적 관행 개선과 여성 인력 확대를 위한 다양한 정책을 도입하였다. 삼성 건설은 2022년 여성 안전요원의 비율을 10%에서 25%로 확대하였으며, 이러한 조치는 작업 안전과 성평등 인식을 동시에 제고하는 효과를 가져왔다. 반면 신세계 건설은 여성 관리자의 비율을 2xxx년 5%에서 2023년 15%로 늘리기 위해 적극적으로 여성의 승진 기회를 확대하였다. 이와 같은…