[인적자원관리] LG-Display 사례를 통한 인사제도 한계점과 시사점 연구

1. 서론

인적자원관리는 현대 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로서, 조직의 성과 향상과 지속 가능한 발전을 위해 매우 중요한 역할을 한다. 특히 글로벌 기업인 LG디스플레이는 디스플레이 산업의 선두주자로서, 인사제도를 통해 인적자원 관리의 효율성을 극대화하려는 노력을 지속적으로 기울여왔다. 그러나 이러한 인사제도가 항상 성공적이고 완벽하지는 않으며, 여러 한계점도 존재한다는 점이 부각되고 있다. 본 연구에서는 LG디스플레이의 사례를 통해 인사제도의 한계점을 분석하고, 나아가 이를 극복하기 위한 시사점도 함께 제시하고자 한다. 최근 LG디스플레이는 글로벌 경쟁이 심화됨에 따라 인적자원의 유연한 운용과 혁신이 요구되고 있음에도 불구하고, 일부 인사제도는 변화에 빠르게 대응하지 못하는 문제점을 드러내고 있다. 예를 들어, 2022년 기준 LG디스플레이의 인사제도는 신경영 전략에 부합하도록 보상체계를 개편하였으나, 내부적으로는 직무별 평가체계의 불명확성과 승진 기회의 불균형 문제가 지속적으로 제기되고 있다. 특히, 전체 임직원 가운데 30%는 승진 기회를 공정하게 인식하지 못하는 것으로 조사돼 조직 내 갈등과 불만이 확…