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[인적자원관리] HP의 인적자원과 HP Way

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목차/차례

1. HP의 기업 개요

2. HP의 인적자원관리 전략

3. HP Way의 정의와 핵심 가치

4. HP Way가 인적자원관리에 미친 영향

5. HP 인적자원관리의 성공 사례

6. 결론 및 시사점

[인적자원관리] HP의 인적자원과 HP Way
본문/내용
1. HP의 기업 개요

HP(Hewlett-Packard)는 1939년 빌 게이츠와 데이비드 패터슨이 실리콘밸리에서 창업한 글로벌 정보기술 기업으로, 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 그리고 관련 서비스 분야에서 세계 최고 수준의 업체이다. 본사는 미국 캘리포니아 팔로알토에 위치하며, 전 세계 170개국 이상에서 운영되고 있다. HP는 초기에는 오실레이터와 오디오 테스트 장비를 제조하였으며, 이후 컴퓨터와 프린터 사업으로 사업 영역을 확장하였다. 2015년 HP는 프린터 및 PC 부문과 기업 소프트웨어 부문을 따로 분사하여 HP Inc.와 Hewlett Packard Enterprise로 분리하였으며, 이로써 각각 프린터와 PC 시장, 기업용 하드웨어와 솔루션 시장에 특화된 기업으로 성장하였다. 2022년 기준, HP는 약 51조 원(약 420억 달러)의 연간 매출을 기록했으며, 전 세계적으로 60,000명 이상의 직원을 고용하고 있다. 특히 프린터 시장에서는 40% 이상의 시장 점유율을 차지하여 시장을 선도하고 있으며, 글로벌 시장 통계에 따르면 2023년 세계 프린터 시장에서 1위를 유지하고 있다. HP는 ‘고객 중심’과 ‘지속 가능성’을 기업의 핵심 가치로 삼으며, 다양한 친환경 제품과 지속가능 경…



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I D : daso******
Date : 2025-08-29
FileNo : 28485076

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